这一年，华能集团新动力装机接连跨过8000、9000万千瓦两个大台阶，低碳清洁动力装机占比历史性打破50%；大唐集团公司发电总装机规划打破2亿千瓦；华电集团新动力开工、投产规划再创新高；国家电投迎来新的掌门人，定调 “均衡增加战略”；国家动力集团新动力装机历史性打破1.2亿千瓦 ，可再次出产的动力装机占比超40%。

  今日，“央企会客厅”系列回归。「能见」为读者朋友们计算了2024年五大发电集团拜见与会晤地方政府领导的清单及工业链相关企业，探寻其动力脚印。

  全体来看，2024年，内蒙古、广西、辽宁、甘肃4省/自治区是五大发电集团担任人均喜爱的省份；宁夏、江苏、青海 、吉林4省/自治区则别离遭到四家发电集团的重视。

  其间，大唐集团、国家动力集团拜见与会晤的规模最广，达16个省，华能集团、华电集团、国家电投均为14省（市、区）。

  2024年，关于上游设备商的深化协作事宜座谈沟通更严密。这一年里，东方电气董事长俞培根累计与五大发电董事长谈判高达9次。除国家动力集团外，其他4家别离在一季度、四季度均进行了一次谈判，首要环绕动力配备及世界事务。

  2024年，隆基绿能是仅有一家被四家发电集团董事长会晤的非公有制企业。此外，金风、前景、明阳、正泰、阳光电源等风、光、储有突出贡献的公司就加强协作，与各集团董事长进行深化沟通。

  华能集团董事长温枢刚的动力脚印关键词是“新动力”。这一年，温枢刚共拜见与会晤15次，与18位省（市、区）首要领导进行谈判。2024年，华能集团新动力开展非常迅猛。内蒙古、甘肃、新疆是温枢刚拜见与会晤次数最多的省，均为2次。作为新动力资源大省，两边谈判的重点在深化企地协作，参加更多新动力项目开发。

  大唐集团董事长邹磊的动力脚印关键词是“清洁动力”“对外开放推动者”。这一年，邹磊共拜见与会晤16次，与20位省（市、区）首要领导进行谈判。脚印以西南区域为中心向周边延伸，谈判内容偏重在大基地建造、海优势电等。

  此外，邹磊2024年的重心还放在了世界协作上。年头作业会议着重，把世界事务作业放在“二次创业”大局中来策划推动。这一年，邹磊进行了14次世界协作的谈判，执行高质量共建“一带一路”、中非携手推动现代化等严重建议。

  华电集团董事长江毅的动力脚印关键词是“绿色低碳”。这一年，江毅共拜见与会晤21次，与27位省（市、区）首要领导进行谈判。辽宁省位居江毅会客厅第一，累积谈判5次，触及9位省（市、区）首要领导，重点在夯实电热保供根底，加速绿色低碳开展。一起，江毅还在布局西南、西北区域及沿海区域，水风景一体化开发和海优势电两手抓。

  国家电投董事长刘明胜的动力脚印关键词是“均衡增加”。这一年，刘明胜共拜见与会晤25次，与33位省（市、区）首要领导进行谈判。在接任国家电投董事长后，刘明胜保持着高频的谈判次数，均匀保持在2-3次。“开疆扩土”的重点在东北区域向沿海区域及西南、西北区域分散。从谈判的内容看，核电、风景储氢等都有不同偏重，厚实推动“均衡增加战略”。

  国家动力集团董事长刘国跃的动力脚印关键词是“动力保供” 。这一年，刘国跃共拜见与会晤20次，与22位省（市、区）首要领导进行谈判。动力脚印首要散布在北部和中南区域。北部重点在煤炭清洁高效使用、新动力工业开发、现代煤化工开展等。

  需求留意的是，总经理余兵2024年也有高达15次的拜见与会晤，国家动力集团“开疆扩土”走起了双线并进的道路。他的偏重点在清洁动力基地建造上。